Portée par l'expertise de Change & Vous, cette formation aux VSST et violences internes dépasse la simple mise en conformité légale.
Elle s'inscrit comme un levier de transformation de la culture d’entreprise.
Notre ambition est de doter les collaborateurs des compétences nécessaires pour transformer les environnements de travail en espaces de sécurité psychologique et d'excellence relationnelle, garantissant ainsi un engagement durable et une performance collective accrue.
L'objectif est de permettre aux participants de passer d'une compréhension passive à une capacité d'intervention agile. À l'issue de cette journée, vous serez en mesure de :
Détecter les signaux faibles comportementaux et qualifier avec précision les agissements sexistes, les VSS, le harcèlement moral et les discriminations fondées sur les critères de la loi.
Maîtriser la frontière fine entre le conflit constructif et la violence destructrice pour mieux positionner l'action managériale.
Sécuriser le cadre juridique en maîtrisant les responsabilités civiles et pénales pour protéger l'organisation et les individus.
Décrypter les mécanismes d’emprise, de sidération et l'impact de la banalisation par les témoins pour neutraliser les situations de risque.
Résoudre des situations-problèmes complexes par l'analyse de cas réels et le partage de diagnostics.
Amorcer et impulser une démarche de prévention structurée sur trois niveaux (primaire, secondaire, tertiaire) au sein de votre structure.
ÉLÉMENTS FORTS DE LA FORMATION
• Prendre conscience de la banalisation des violences sexuelles et sexistes et de la discrimination dans le milieu professionnel
• Revoir ses représentations concernant les VSST
• Comprendre l'importance de la prévention primaire, secondaire et tertiaire
• Encourger à ouvrir le dialogue et à apporter son aide aux personnes victimes de VSST
CONTENU DÉTAILLÉ DE LA FORMATION VSST
Le programme suit une progression logique pour construire une maîtrise opérationnelle en 6 étapes.
ETAPE 1
Socle commun et alignement sémantique :
Définitions juridiques fondamentales pour parler un langage unique dans l'entreprise.
Conflit vs Violence :
Apprendre à distinguer l'opposition d'idées saine (rapport d'égalité/négociation) de la violence (rapport de domination, d'emprise et de déséquilibre).
Les stéréotypes et les biais cognitifs :
Comment nos filtres mentaux inconscients (biais de confirmation, de similarité) constituent le terreau des discriminations ordinaires.
ETAPE 2
Analyse systémique :
Conséquences des VSST et des violences internes sur la santé physique/mentale des victimes (troubles somatiques, stress, épuisement), sur la cohésion des collectifs et sur la performance globale (absentéisme, baisse de créativité, dégradation de l'image employeur)…
ETAPE 3
La responsabilité collective, le piège du silence et le rôle des témoins.
La mécanique de la banalisation :
Comment le « rire jaune », les blagues répétées et les micro-agressions instaurent un climat toxique.
Le syndrome du spectateur et la loi du silence :
Pourquoi les témoins ne réagissent pas (peur des représailles, peur de se tromper, dilution de la responsabilité).
La responsabilité collective :
Le rôle crucial du collectif de travail pour briser l'omerta et passer de spectateur passif à « témoin actif ».
ETAPE 4
Qualification juridique et cadre de santé & sécurité
Maîtrise technique du cadre légal :
Distinguer les faits, qualifier juridiquement (agissements sexistes, harcèlement sexuel/moral, discriminations fondées sur les critères de la loi).
L'obligation de sécurité de l'employeur :
Comprendre l'obligation de résultat, la responsabilité civile et pénale, et le rôle pivot du CSE et des acteurs de prévention.
ETAPE 5
Le continuum des violences et stratégie des auteurs
Du sexisme ordinaire au passage à l'acte :
Décortiquer le continuum des violences.
Mécanismes psychologiques :
Comprendre les stratégies des auteurs, l’emprise, et l’impact traumatique sur la victime (sidération, dissociation, parole fragmentée ou tardive). Règle d'or : interdiction absolue de la confrontation directe.
ETAPE 6
Amorçage de la prévention sur 3 niveaux et posture opérationnelle
Déploiement des leviers d'action (Primaire, Secondaire, Tertiaire) :
Clôture de la formation VSST, harcèlement et violences internes :
Retour sur les attentes, questionnaire post-formation, aspects administratifs
Formatrice en santé mentale, RPS et VSST
Consultante en bilans de compétences
- Maïa CHAMOLT
INFORMATIONS & ORGANISATION :
07.84.72.04.21
contact@changeetvous.fr
Sur le site internet Change & Vous : https://www.changeetvous.fr
REFERENTE PEDAGOGIQUE, HANDICAP ET ADMINISTRATIVE :
Maïa Chamolt
07.84.72.04.21
contact@changeetvous.fr
FINANCEMENT DE GROUPES OU EN INTRA :
Sur devis – Nous consulter.
MODALITES & DELAIS D’ORGANISATION :
- Organisation au plus tard 1 mois avant le jour de formation.
- Retour du devis signé
- Voir les CGV sur www.changeetvous.fr
PUBLIC CONCERNE / PREREQUIS :
- Tout public à partir de 18 ans
- Pré requis : Aucun
NOMBRE DE STAGIAIRES :
6 à 16 stagiaires par session
METHODES PEDAGOGIQUE MOBILISEES :
- Diaporama et apports théoriques
- Méthode participative ludique
- Vidéos
- Quiz
MODALITES DE SUIVI ET D’EVALUATION :
- Questionnaire d’évaluation en début de formation
- Questionnaire d’évaluation en fin de formation
- Quiz oraux en cours de formation
DOCUMENTS DELIVRES SUITE A LA FORMATION VSST :
- Attestation de réalisation
- Accès à un padlet de ressources complémentaires